| ●受講形態 |
＜＜受講形態＞＞ ※Zoomオンライン開催（リアルタイムでご参加できない受講者は後日補講として動画をご視聴いただけます
（受講者限定））
単回受講 修了証授与受講の受付は終了しました（単回受講は受け付けています）
＜＜希望受講講座＞＞
※修了証授与受講を希望される方：以下の各講座へのチェックは不要です。
単回受講を希望される方：受講を希望される回にチェックをつけてください。
【基調講演】
基調講演（1/29:『コンプライアンスと社外取締役の役割』他）
【必修科目】
第１講（2/ 2：『コーポレート・ガバナンスを巡る取組み』）
第２講（2/10：『取締役会評価とその有効な活用について』）
第３講（2/17:『指名委員会の運営と後継者計画、経営陣幹部の選解任』）
第４講（2/25：『報酬委員会の運営と役員報酬制度
―独立・専門性ある報酬決定プロセス確立を通じたペイ・フォー・パフォーマンスの深化』
第５講（3/ 4：『社外取締役・社外監査役の経験談１』）
第６講（3/10：『社外取締役・社外監査役の経験談２』）
【選択科目】
第１講（3/19：『もう一度読み返そうコーポレートガバナンス・コード
―独立社外役員として知っておくべきCGコードの全体像と、押さえておくべきポイント』）
第２講（3/24：『社外役員が知っておきたい株主・投資家との対話―機関投資家の視点から―』）
第３講（3/30：『社外役員が知るべき内部統制と監査』）
第４講（4/ 6：『内部通報窓口の設置と社外役員の関わり方―突然の指名にあわてないための心構え―』）
第５講（4/14：『会社法の観点からの取締役、監査役の義務と責任』）
第６講（4/21：『金融商品取引法の観点からの取締役、監査役の義務と責任』）
第７講（5/12：『取締役会の運営と役員の責任追及事例』）
第８講（5/20：『株主代表訴訟』（前半）『会社役員が直面するリスクとＤ＆Ｏ保険』（後半））
第９講（5/25：『過去の日本企業の買収失敗例に学ぶ、企業価値向上に資するＭ＆Ａ基礎知識』）
第10講（6/ 3：『社外役員が押さえておきたい決算書類の基礎知識』)
第11講（6/ 9：『企業価値創造とコーポレート・ファイナンス―資本コストの視点を踏まえて』)
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| ●お名前 |
（例）ＣＧ 太郎 |
| ●フリガナ |
（例）シージー タロウ |
| ●過去の会合参加歴 |
（どちらかにチェックしてください）
ＣＧネットの会合に初めて参加、無料会合のみに参加
過去にＣＧネットの有料会合に参加※
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※緊急連絡先は入室トラブル時の事務局からの連絡先です
なお、最下部の「受付確認メール送信先」には必ず受信可能なメールアドレスをご入力ください。 |
| ●緊急連絡先 ★ |
携帯 自宅 勤務先
（例）090-2222-2222 |
| ●緊急連絡先に関する留意事項 |
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| ●勤務先 |
（例）□□株式会社 |
| ●勤務先部署・役職 |
（例）常務執行役員 経営企画部長 |
| ●所在地 |
郵便番号
（例）123-4567
住所
（例）東京都○○区○○○○１−２−１ |
| ●電話番号 |
（例）03-1111-1111 |
| ●ＦＡＸ番号 |
（例）03-1111-1112 |
| ●Ｅメール |
※半角英数で正確に記載願います。（例）mail@cg-net.jp |
| ●領収書 |
必要 不要 （どちらかにチェック：省力化にご協力ください） |
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※請求書はＰＤＦにて送付致します。 |
| ●請求書・領収書宛名 |
請求書／領収書宛名
（例）□□株式会社 御中 |
| ●今後の会合のご案内 |
可 否 （どちらかにチェックしてください） |
| ●本講座をお知りになった方法 |
当ネットワークからのメールでのご案内
当ネットワークからのダイレクトメール（郵送）でのご案内
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（事務局への連絡事項等があればお書き下さい） |
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●受付確認メール送付先【必須事項】
（本フォームからお申し込みいただいた内容の確認と参加費のお振込みに関してのご連絡をいたします）
※半角英数で正確に記載願います。 |