CGネットで開催している主な公開イベントに関しては こちら もあわせてご参照ください。
ＭＩＤコース
独立社外役員（独立社外取締役、独立社外監査役）及びその候補者を主な対象者としたガバナンス・トレーニング・プログラム。
基調講演、必修科目（６回）、選択科目（１１回）からなり、所定の受講をされた方には修了証を授与。
最近開催したＭＩＤコース
「必修科目」（2019/2-3）、「選択科目」（2019/3-6）「必修科目」（2018/2-3）、「選択科目」（2018/3-6）
基調講演『資本市場から見たコーポレート・ガバナンス』（2018/1/31）
「必修科目」（2017/2-3）、「選択科目」（2017/3-6）
開講記念 基調講演『経営改革と企業統治』（2017/2/7）
ＭＩＤ事務局コース
取締役会事務局、取締役会サポート部門、ガバナンス実務を担われている方、コーポレート・ガバナンスの最新動向・本講座の内容に関心のある専門家を主な対象者としたガバナンス・トレーニング・プログラム。全８回からなり、所定の受講をされた方には修了証を授与。
これから開催するＭＩＤ事務局コース
『取締役会事務局のためのMID（ガバナンス講座）＜第3期＞』（2019/9-2019/12）
最近開催したＭＩＤ事務局コース
『取締役会事務局のためのMID（ガバナンス講座）＜第2期＞』（2018/11-2019/3）
『取締役会事務局のためのMID（ガバナンス講座）＜第1期＞』（2017/11-2018/3）
セミナー・シンポジウム
コーポレート・ガバナンスに関連する幅広い分野を取り上げ、出演者には各界の第一人者を招聘。講義もしくはパネルディスカッション形式で、セミナーは年に10～12回程度、50～80名程度で、シンポジウムは年1回程度、数百人規模で開催しています。
これから開催するセミナー・シンポジウム
『株主総会議案反対票の要因分析－役員選任議案を中心に－』（2019/11/19）
『議決権行使の実質化と議決権行使助言会社の規律をめぐる動向－欧米の議論を参考に』（2019/12/6）
『英国の金融制度改革から学ぶ日本の資産形成アイデア』（2019/12/16）
最近開催したセミナー・シンポジウム
『公益通報・内部通報制度を取りまく最新状況～社外役員が押さえておくべきポイント』（2019/11/6）
『内部監査部門の現状と課題～社長と監査役会等へのDual reporting lineの導入』（2019/10/8）
『2025年の崖を超えるために経営層が取り組むべきDXとDX推進指標の活用』（2019/9/19）
『「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」（グループ・ガイドライン）～グローバル企業の企業価値向上に向けたグループガバナンスの在り方について～』（2019/7/26）
『日弁連「社外取締役ガイドライン」の解説～社外取締役の就任から退任までの心構え』（2019/6/4）
『日本におけるマネロン・テロ資金供与対策の現状と課題』（2019/5/31）
『監査報告の改革（監査上の主要な検討事項（KAM）の導入）』（2019/4/5）
『実証研究から見る取締役会改革の現状と今後』（2019/3/7）
『会計監査に関する情報提供の充実に向けて』（2019/1/16）
『２０１８年６月総会の総括と次期定時株主総会の検討課題～コーポレートガバナンス・コード改訂を踏まえて～』（2018/12/5）
『GPIFのESG投資～持続可能なインベストメント・チェーンを目指して～』（2018/11/7）
過去の実績
講演会
コーポレート・ガバナンスにとらわれない幅広い諸問題について、第一人者からの講演を聞き、参加者のレベルアップに役立てる場です。年間20～30回程度で、会合参加者からのリクエストに応じる開催もあり、ガバナンスに近い領域（ESG、リスク管理、コンプライアンス等）やボードメンバーとしての教養的な問題を取り上げています。講師からのお話の後は質疑応答の時間を設けるようにし、対話型の運営を意識しています。
これから開催する講演会
「世界の構造変化と日本の埋没 － 本当のことを直視する勇気」（2019/11/20）
「元米連邦検察官が語る、米国流腐敗・不正防止方法と反社会勢力対策の実践」 （2019/11/22）
「人工知能と人間の知性が融合して創出される未来社会」（2019/11/27）
「Brexit、英国、EU－－ポスト複合危機の欧州を読み解く－－」（2019/12/6）
「株主の権利と責任 / ガバナンス不全の是正を迫った株主の言動とその背景」（2019/12/9）
「アクティビストが社外取締役に望むこと」（2020/1/15）
最近開催した講演会
「ESG投資と機関投資家との対話：今、経営トップと取締役会に求められるメッセージとは」（2019/10/16）
「経営倫理の最新動向～課題事項管理と価値共有の視点から～」（2019/9/30）
「テルモのグローバル化、ガバナンスの取組み、ファイナンス部門のイノベーション」（2019/9/24）
「攻めの経営者報酬ガバナンスの行方～英国の報酬プラクティスを踏まえた日本企業への示唆～」（2019/7/24）
「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言の概要とその浸透状況」（2019/6/7）
「コーポレート・ガバナンス改革と会社法改正」（2019/5/29）
「2019年議決権行使助言方針と株主総会の開示について」（2019/4/25）
「潮目が変わる時代にどう対処していくか～グローカリゼーションによる多様性の追求～」（2019/2/7）
「コーポレート・ガバナンス改革と連動するディスクロージャー制度改正の展望」（2019/1/23）
「英国のコーポレートガバナンス・コード改訂 論点と現地の反応、日本でも考慮するべき点」（2018/12/17）
「コーポレートガバナンス改革と政策保有株式」（2018/11/28）
過去の実績
講演会2011年 講演会2012年 講演会2013年 講演会2014年 講演会2015年 講演会2016年 講演会2017年 講演会2018年
講演会2019年 講演会2020年 講演会シリーズ
ＪＣＧＲ早朝勉強会
共催：経営研究所
◆２０１９年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」
日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク（ＣＧネット）と日本コーポレート・ガバナンス研究所（ＪＣＧＲ）は、コーポレート･ガバナンスに関する正しい理解を共有するために、この数年、早朝勉強会を開催してまいりました。
2019年は「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」の両勉強会をいたしております。このシリーズは、JCGR若杉敬明所長の分かりやすい講義により、コーポレート･ガバナンスおよびファイナンスの理論やベスト・プラクティス等を基礎から勉強するもので、初心者も上級者も楽しめる情報量豊かなレクチャーを目指しております。
過去の実績
⇒2018年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」
⇒2017年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」
⇒2016年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」
⇒2015年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「ファイナンス勉強会」
⇒2014年「ファイナンスと現代経営勉強会－ファイナンスを通して企業を見る－」
⇒2013年「コーポレート・ガバナンス勉強会」「実践経営学勉強会」
取締役・監査役大学講座
上場会社のボードメンバー（社内、社外の取締役、監査役）が習得すべきコーポレート・ガバナンスの基礎知識について講座化。現役の社外取締役のみならず執行兼務の取締役、監査役も多く参加。最大３０人という少人数で、各分野の第一人者から質の高い講義が展開されています。
これから開催する取締役・監査役大学講座
第７期『取締役・監査役大学講座』「ガバナンスコース」（2015/9-10）、「企業価値コース」（2015/11）、「役員責任コース」（2016/2）
過去の実績
特別講座
最近開催した特別講座
『女性役員のためのコーポレート・ガバナンス講座～実践の場で役に立つ重要知識を身につける』（2014/5/13, 5/21, 5/29. 6./12）
【取締役会のケーススタディ】『不祥事に関与していない取締役・監査役の法的責任～モデルケースを用いて解説』（2013/11/26, 12/3）
過去の実績
ランチ＆ディベート
企業経営、経済全般に関する幅広い諸問題について、会員のみで情報・意見交換を行う場です。毎回各分野の第一人者をお迎えし、問題提起がなされた後、少人数（最大３０人）の参加者間で意見交換を行っています。
最近開催したランチ＆ディベート
『フリーディスカッション－西武、ソニー、川重等にみる最近のガバナンス関連事案』（2013/7/24）
過去の実績【ランチ＆ディベート】
過去の実績【昼食懇談会】
昼食懇談会は2003年5月～2005年5月の開催。格式高い場所で開催する以外は、趣旨は「ランチ＆ディベート」と変わりありません。
研究会活動
