CGネットで開催している主な公開イベントに関しては こちら もあわせてご参照ください。
ＭＩＤコース
独立社外役員（独立社外取締役、独立社外監査役）及びその候補者を主な対象者としたガバナンス・トレーニング・プログラム。
基調講演、必修科目（６回）、選択科目（１１回）からなり、所定の受講をされた方には修了証を授与。
これから開催するＭＩＤコース
「必修科目」（2019/2-3）、「選択科目」（2019/3-6）
最近開催したＭＩＤコース
基調講演『企業経営と企業統治』（2019/1/29）「必修科目」（2018/2-3）、「選択科目」（2018/3-6）
基調講演『資本市場から見たコーポレート・ガバナンス』（2018/1/31）
「必修科目」（2017/2-3）、「選択科目」（2017/3-6）
開講記念 基調講演『経営改革と企業統治』（2017/2/7）
ＭＩＤ事務局コース
取締役会事務局、取締役会サポート部門、ガバナンス実務を担われている方、コーポレート・ガバナンスの最新動向・本講座の内容に関心のある専門家を主な対象者としたガバナンス・トレーニング・プログラム。全８回からなり、所定の受講をされた方には修了証を授与。
これから開催するＭＩＤ事務局コース
『取締役会事務局のためのMID（ガバナンス講座）＜第2期＞』（2018/11-2019/3）
最近開催したＭＩＤ事務局コース
『取締役会事務局のためのMID（ガバナンス講座）＜第1期＞』（2017/11-2018/3）
セミナー・シンポジウム
コーポレート・ガバナンスに関連する幅広い分野を取り上げ、出演者には各界の第一人者を招聘。講義もしくはパネルディスカッション形式で、セミナーは年に10～12回程度、50～80名程度で、シンポジウムは年1回程度、数百人規模で開催しています。
これから開催するセミナー・シンポジウム
『実証研究から見る取締役会改革の現状と今後』（2019/3/7）
最近開催したセミナー・シンポジウム
『会計監査に関する情報提供の充実に向けて』（2019/1/16）
『２０１８年６月総会の総括と次期定時株主総会の検討課題～コーポレートガバナンス・コード改訂を踏まえて～』（2018/12/5）
『GPIFのESG投資～持続可能なインベストメント・チェーンを目指して～』（2018/11/7）
『機関投資家協働対話フォーラムの集団的エンゲージメントについて』（2018/10/10）
『日本企業による海外M＆Aの課題と克服に向けたポイント～我が国企業による海外M＆A研究会での議論を踏まえて～』（2018/6/19）
『日本のコーポレート・ガバナンスの発展』（2018/6/13）
『コーポレート・ガバナンス改革の現状と課題～CGS研究会（第２期）中間整理を踏まえて』（2018/5/24）
『上場会社における不祥事予防のプリンシプル～企業価値の毀損を防ぐために～』（2018/5/9）
『議決権行使結果の個別開示分析－浮き彫りとなった企業・市場の課題－』（2018/3/15）
『持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）推進に関する日本政府の取組』（2018/2/14）
『最近の北朝鮮情勢と我が国の対応について』（2018/1/9）
『伊藤レポート2.0と価値協創ガイダンス』（2017/11/24）
『2017年6月株主総会の総括と来年の展望について』（2017/9/26）
『スチュワードシップ・コードの改訂について』（2017/8/3）
『平成２８年 スチュワードシップ活動報告』（2017/7/14）
過去の実績
講演会
コーポレート・ガバナンスにとらわれない幅広い諸問題について、第一人者からの講演を聞き、参加者のレベルアップに役立てる場です。年間20～30回程度で、会合参加者からのリクエストに応じる開催もあり、ガバナンスに近い領域（ESG、リスク管理、コンプライアンス等）やボードメンバーとしての教養的な問題を取り上げています。講師からのお話の後は質疑応答の時間を設けるようにし、対話型の運営を意識しています。
これから開催する講演会
最近開催した講演会
「潮目が変わる時代にどう対処していくか～グローカリゼーションによる多様性の追求～」（2019/2/7）
「コーポレート・ガバナンス改革と連動するディスクロージャー制度改正の展望」（2019/1/23）
「英国のコーポレートガバナンス・コード改訂 論点と現地の反応、日本でも考慮するべき点」（2018/12/17）
「コーポレートガバナンス改革と政策保有株式」（2018/11/28）
「脱炭素時代に備えよ～ESGと企業経営～」（2018/10/29）
「EU一般データ保護規則（GDPR）を中心とした個人情報のグローバル移転のポイント」（2018/10/17）
「未完の西郷隆盛―日本人はなぜ論じ続けるのか―」（2018/10/12）
「公開会社法－喫緊の課題と基礎理論の変容」（2018/9/11）
「セブン＆アイのトップ交代にみるガバナンス問題」（2018/7/31）
「日本企業の社外取締役の役割認識とジェンダーによる違い」（2018/7/18）
「フェア・ディスクロージャーと建設的対話のベストプラクティス」（2018/7/3）
「日大アメフト事件にみるガバナンス問題」（2018/6/20）
「労働分配率を考える―ガバナンス改革下の労働組合―」（2018/6/1）
「将来を見据えたビジネスモデルとは－経営陣、取締役会に求められるもの」（2018/5/21）
「テヘランからきた男 西田厚聰と東芝壊滅」（2018/5/15）
「CEOの選解任・後継者計画と指名委員会の役割」（2018/4/26）
「新産業革命の時代におけるリーダーシップとガバナンス」（2018/4/16）
「取締役会の役割を踏まえたリスクガバナンス－その重要性の考察」（2018/3/16）
「経営倫理とガバナンス改革ー『経済士道』の視点から」（2018/3/6）
「グラスルイスの2018年議決権行使助言方針」（2018/3/2）
「機関投資家が求めるコーポレート・ガバナンス～野村アセットマネジメントの責任投資への取り組み」（2018/2/21）
「中央銀行とフィンテック ―中銀デジタル通貨について―」（2018/2/13）
「デジタル化時代における日本のものづくり企業の活路」（2018/2/9）
「わが国における経営者報酬の実効性をどのように高めるか」（2018/1/26）
「ＲＯＩＣ経営～稼ぐ力の創造と戦略的対話」（2017/12/18）
「ＥＳＧ指数の潮流と企業に求められる対応～企業と指数プロバイダーの進化し続ける関係」（2017/12/1）
「IoT動向とビジネスモデルの変化」（2017/11/10）
「世界の構造変化と日本―企業経営の基軸―」（2017/10/23）
「企業が機関投資家の信頼を勝ち得るために」（2017/10/13）
過去の実績
講演会2011年 講演会2012年 講演会2013年 講演会2014年 講演会2015年 講演会2016年 講演会2017年 講演会2018年
講演会2019年 講演会シリーズ
取締役・監査役大学講座
上場会社のボードメンバー（社内、社外の取締役、監査役）が習得すべきコーポレート・ガバナンスの基礎知識について講座化。現役の社外取締役のみならず執行兼務の取締役、監査役も多く参加。最大３０人という少人数で、各分野の第一人者から質の高い講義が展開されています。
これから開催する取締役・監査役大学講座
第７期『取締役・監査役大学講座』「ガバナンスコース」（2015/9-10）、「企業価値コース」（2015/11）、「役員責任コース」（2016/2）
過去の実績
特別講座
最近開催した特別講座
『女性役員のためのコーポレート・ガバナンス講座～実践の場で役に立つ重要知識を身につける』（2014/5/13, 5/21, 5/29. 6./12）
【取締役会のケーススタディ】『不祥事に関与していない取締役・監査役の法的責任～モデルケースを用いて解説』（2013/11/26, 12/3）
過去の実績
ランチ＆ディベート
企業経営、経済全般に関する幅広い諸問題について、会員のみで情報・意見交換を行う場です。毎回各分野の第一人者をお迎えし、問題提起がなされた後、少人数（最大３０人）の参加者間で意見交換を行っています。
最近開催したランチ＆ディベート
『フリーディスカッション－西武、ソニー、川重等にみる最近のガバナンス関連事案』（2013/7/24）
過去の実績【ランチ＆ディベート】
過去の実績【昼食懇談会】
昼食懇談会は2003年5月～2005年5月の開催。格式高い場所で開催する以外は、趣旨は「ランチ＆ディベート」と変わりありません。
研究会活動
